สมาคมไทยรับสร้างบ้าน กางสถิติผู้ประกอบการทั่วประเทศ พุ่งทะลุ 493 ราย กรุงเทพฯ-ปริมณฑล ครองแชมป์แข่งเดือดสุด ด้านนายกสมาคมฯ ประเมินตลาดรับสร้างบ้านเข้าสู่ยุคเรดโอเชียนอย่างหลีกเลี่ยงไม่ได้ จับตาสงครามราคาเริ่มเปิดฉากรุนแรงนับจากนี้
สมาคมไทยรับสร้างบ้าน (Thai Home Building Association: THBA) เปิดเผยผลการสำรวจและรวบรวมข้อมูลจำนวนผู้ประกอบการรับสร้างบ้าน ทั้งรายเล็กและรายใหญ่ที่แข่งขันอยู่ในตลาดแยกตามพื้นที่รายภูมิภาคทั่วประเทศไทยในปัจจุบัน พบว่ามีจำนวนผู้ประกอบการรวมทั้งสิ้นสูงถึง 493 ราย หรือเกือบ 500 ราย ซึ่งเป็นตัวเลขที่สะท้อนให้เห็นถึงการเติบโตอย่างก้าวกระโดดของจำนวนคู่แข่งในตลาด ทว่าในอีกด้านหนึ่งกลับเป็นสัญญาณเตือนภัยถึงภาวะการแข่งขันที่รุนแรงจนเข้าขั้นวิกฤต
จากการสำรวจเชิงลึกพบว่า พื้นที่กรุงเทพมหานครและปริมณฑล เป็นทำเลทองที่มีการแข่งขันกระจุกตัวอยู่หนาแน่นที่สุด โดยมีผู้ประกอบการรวมกันสูงถึง 200 ราย (เฉพาะในเขตกรุงเทพฯ มีจำนวน 87 ราย และจังหวัดปริมณฑล 113 ราย) ในขณะที่ ภาคตะวันออก ถือเป็นพื้นที่ที่มีผู้ประกอบการแข่งขันอยู่น้อยที่สุดในประเทศ โดยมีจำนวนเพียง 37 รายเท่านั้น
เปิดลายแทงสมรภูมิรับสร้างบ้าน: เจาะลึก 6 ภูมิภาค ข้อมูลที่ผู้บริโภคและผู้ประกอบการต้องรู้
เพื่อประโยชน์ในการศึกษาข้อมูลและเข้าใจพฤติกรรมการแข่งขันในแต่ละพื้นที่ สมาคมฯ ได้ทำการจัดลำดับความหนาแน่นของผู้ประกอบการ พร้อมสรุปข้อมูลอินไซด์ (Insight) ที่น่าสนใจในแต่ละภูมิภาคไว้ดังต่อไปนี้:
| ลำดับ | ภูมิภาค / พื้นที่ครอบคลุม | จำนวนผู้ประกอบการ | ข้อมูลเชิงลึกและพฤติกรรมตลาดที่สำคัญ |
| 1 | กรุงเทพฯ และปริมณฑล(กรุงเทพฯ, นนทบุรี, สมุทรปราการ, ปทุมธานี, นครปฐม, สมุทรสาคร) | 200 ราย(กทม. 87 / ปริมณฑล 113) | • เป็นพื้นที่ที่เดือดที่สุด มีผู้ประกอบการระดับชั้นนำแข่งขันอยู่มากที่สุดถึง 20 ราย |
| 2 | ภาคกลาง (อยุธยา, อ่างทอง,สิงห์บุรี, ชัยนาท, สุพรรณบุรี,สระบุรี, ลพบุรี, นครนายก) | 80 ราย | • แบรนด์ใหญ่จาก กทม. ขยายสาขามาชิงแชร์มากที่สุด (เช่น พีดีเฮ้าส์, แลนดี้โฮม, รอแยลเฮ้าส์, ซีคอน) • ผู้ประกอบการในพื้นที่ส่วนใหญ่เป็น มือใหม่/มือสมัครเล่นจำนวนสูงถึง 60% |
| 3 | ภาคเหนือ (เชียงใหม่, เชียงราย, ลำพูน, ลำปาง, ตาก,พะเยา, แพร่, อุตรดิตถ์,พิษณุโลก, พิจิตร, เพชรบูรณ์,นครสวรรค์) | 67 ราย | • จังหวัดพิษณุโลก เป็นพื้นที่ที่มีการแข่งขันหนาแน่นที่สุดในภาคเหนือ โดยมีผู้ประกอบการจำนวนถึง 24 ราย |
| 4 | ภาคอีสาน (โคราช, ขอนแก่น,อุดรธานี, ชัยภูมิ, บุรีรัมย์,สุรินทร์, ศรีสะเกษ, อุบลฯ,มหาสารคาม, ร้อยเอ็ด, กาฬสินธุ์, เลย, หนองคาย, สกลนคร, มุกดาหาร, ยโสธร, อำนาจเจริญ) | 60 ราย | • จังหวัดอุดรธานี เชื่อมโยงกับกำลังซื้อของชาวต่างชาติมากที่สุด ผู้บริโภคนิยมเลือกใช้วัสดุ-อุปกรณ์ก่อสร้างที่มีมาตรฐานสากล |
| 5 | ภาคใต้และภาคตะวันตก(กาญจนบุรี, ราชบุรี, เพชรบุรี, ประจวบฯ, ชุมพร, สุราษฎร์ฯ, นครศรีฯ, สงขลา-หาดใหญ่,ภูเก็ต, กระบี่, พังงา, ตรัง) | 49 ราย(ภาคใต้ 35 / ตะวันตก 14) | • ภาคตะวันตก: บ้านระดับราคาไม่เกิน 5 ล้านบาทโตสุด แต่พบปัญหาผู้ประกอบการไร้หน้าร้านแห่โฆษณาผ่านโซเชียล (เตือนผู้บริโภคตรวจสอบตัวตน) • ภาคใต้: อ.หาดใหญ่ จ.สงขลา แข่งขันหนาแน่นที่สุด |
| 6 | ภาคตะวันออก (ชลบุรี, ระยอง,ฉะเชิงเทรา, ปราจีนบุรี, จันทบุรี, ตราด, สระแก้ว) | 37 ราย | • ทุนท้องถิ่นส่วนใหญ่จดทะเบียน นิติบุคคลแบบ “รับเหมาทั่วไป” ทุนและการบริหารจัดการ เป็นระบบปิด มีข้อจำกัดด้านเทคโนโลยี (ใช้ระบบเดิม) ทำให้เผชิญปัญหาขาดแคลนแรงงาน มาโดยตลอด |
นายกสมาคมฯ ชี้ ตลาดโตแต่เค้กถูกแบ่ง ยืนยันหลีกเลี่ยง “เรดโอเชียน” ไม่พ้น
นายนิรัญ โพธิ์ศรี นายกสมาคมไทยรับสร้างบ้าน และกรรมการบริหาร บริษัท ปทุมดีไซน์ ดีเวลลอป (กรุงเทพ) จำกัด ได้แสดงทัศนะและวิเคราะห์ถึงสถานการณ์ดังกล่าวว่า “จากตัวเลขสถิติล่าสุดชี้ให้เห็นอย่างชัดเจนว่า แม้ภาพรวมของตลาดรับสร้างบ้านจะมีการขยายตัว ซึ่งเป็นผลมาจากกระแสความนิยมและพฤติกรรมของผู้บริโภคยุคใหม่ ที่หันมาเชื่อมั่นและเลือกใช้บริการกับบริษัทรับสร้างบ้านแทนการจ้างผู้รับเหมาทั่วไป แต่ในขณะเดียวกัน ปริมาณผู้ประกอบการรายใหม่ ๆ ทั้งทุนท้องถิ่นและทุนส่วนกลางต่างหลั่งไหลเข้ามาแข่งขันในธุรกิจนี้เพิ่มขึ้นอย่างรวดเร็ว และเชื่อแน่ว่าจะยังคงมีรายใหม่ตบเท้าเข้ามาอีกอย่างต่อเนื่อง”
นายนิรัญ กล่าวต่อว่าอีกว่า ปรากฏการณ์ดังกล่าวทำให้สถานะของตลาดรับสร้างบ้านในปัจจุบันไม่ได้อยู่ในน่านน้ำสีคราม (Blue Ocean) อีกต่อไป แต่ได้กลายเป็น “เรดโอเชียน” (Red Ocean) หรือน่านน้ำสีเลือดอย่างไม่อาจหลีกเลี่ยงได้
“สิ่งที่น่ากังวลที่สุดต่อจากนี้คือ “สงครามราคา” (Price War) กำลังจะเริ่มต้นเปิดฉากอย่างรุนแรงและดุเดือดขึ้นเรื่อย ๆ ผู้ประกอบการหลายรายเริ่มใช้กลยุทธ์หั่นราคาเพื่อดึงดูดลูกค้า ซึ่งในมุมของผู้บริโภคอาจมองว่าเป็นประโยชน์ แต่ในระยะยาวอาจส่งผลกระทบต่อมาตรฐานการก่อสร้างและเสถียรภาพของธุรกิจ ดังนั้น ผู้ประกอบการจำเป็นต้องเร่งปรับตัว สร้างความแตกต่างด้วยคุณภาพและนวัตกรรม สะท้อนภาพลักษณ์ความเป็นมืออาชีพ มากกว่าการลงไปเล่นเกมราคาเพียงอย่างเดียว” นายกสมาคมฯ กล่าวทิ้งท้าย
